关于三门县新能源与动力工程公共实训基地家具采购项目的更正公告[三门县公共资源交易中心]

一、项目基本情况 原公告的采购项目编号：SMCG-2026-GK013 原公告的采购项目名称：三门县新能源与动力工程公共实训基地家具采购项目 首次公告日期：2026年06月30日 二、更正信息 更正事项：更正采购文件 更正内容： 序号更正项更正前内容更正后内容 1评分标准：“6、原材料检测报告：（10）三合一连接件”QB/T 28203-2011GB/T 28203-2011 2评分标准：“7、主要产品检测报告：（1）办公椅”符合GB/T35607-2024，QB/T2280-2016，GB18580-2017检测标准：其中塑料件外观应无明显缩孔、气泡、杂质、表面应光洁，无划痕，无污渍，无明显色差；座面稳定性合格（静载荷600 N，向 前、侧向倾翻力不小于20N，向后倾翻力不小于100N）；椅背往复耐久性12万次合格，倾斜机构30万次合格；座面耐久性：座面回转耐久性、椅座往复冲击次耐久性、座面左右弯曲交替负荷耐久性合格，甲醛释放量≦0.025mg/m³，邻苯二甲酸酯、16种多环芳烃均需未检出。符合GB/T35607-2024，GB/T 3324-2024，GB18580-2017检测标准：座面稳定性合格（静载荷600 N，向 前、侧向倾翻力不小于20N，向后倾翻力不小于100N）；椅背往复耐久性12万次合格；座面耐久性：座面回转耐久性、椅座往复冲击次耐久性、座面左右弯曲交替负荷耐久性合格，甲醛释放量≦0.025mg/m³，邻苯二甲酸酯、16种多环芳烃均需未检出。 3评分标准：“8、项目实施方案”根据项目响应设计方案和实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性，包括设备供货清单、验货、安装调试、测试、调优、检测等内容，和组织机构、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等以及准备投入实施的人员配置进行打分。 ①深入了解本项目需求，符合实际情况，实施方案有针对性、详细、合理的，得6分； ②对本项目需求有一定了解，供货实施方案不够详细、合理性一般的，得4分； ③对本项目需求初步了解，实施方案不够全面、详细，没有针对性或不合理的，得2分。 根据项目响应设计方案和实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性，包括设备供货清单、验货、安装调试、测试、调优、检测等内容，和组织机构、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等以及准备投入实施的人员配置进行打分。 （1）①需求匹配针对性强：充分深入理解本项目建设内容、现场条件、交付及验收要求，方案完全贴合本项目实际需求，无通用模板套话，针对性极强；②供货及实施流程完整规范：完整、详细列明设备供货清单核对、到货验收验货、现场安装调试、系统功能测试、整体调优、竣工检测、交付验收全流程工序，各环节操作步骤清晰、流程规范、逻辑合理；③项目组织体系完善：具备完整的项目实施组织机构架构，岗位职责划分清晰，具备完善的项目管理、进度管控、内外协调、质量管控措施；④进度计划科学可行：提供细化的工作时间进度表，各施工节点时序合理、贴合项目工期要求，可落地执行；⑤人员配置满足要求：明确投入本项目的实施人员岗位、数量、职责，人员配置合理，能够保障项目顺利实施；⑥关键管控要点明确：对项目实施关键步骤、重难点、风险点、质量控制点有详细分析及专项保障措施，方案科学性、可操作性极强。得6分。 （2）①需求理解基本到位：对本项目需求有一定了解，整体贴合项目要求，但方案针对性一般，存在少量通用内容；②实施流程基本齐全：涵盖设备供货、安装调试、测试验收等主要实施环节，但验货、系统调优、专项检测等部分细节内容描述简略、不够细化；③组织及进度基本合规：具备基本的项目组织机构、施工进度计划、管理协调措施，但内容细化程度不足，管控措施较为常规；④人员配置基本满足：有明确的实施人员配置及分工，基本满足项目施工需求；⑤关键要点略有提及：对实施关键步骤有简要说明，但无细化的管控要点、风险应对及专项保障措施。得4分。 （3）①需求理解粗浅：仅初步了解项目需求，方案通用性强、贴合度差，无本项目专属针对性内容；②实施内容不完整：实施方案存在明显缺项，缺失验货、调优、专项检测、进度管控、协调管理等任一关键核心内容，方案片面、合理性不足；③组织及人员不完善：组织机构、施工进度计划、实施人员配置模糊不清、无明确分工或未提供相关内容；④可操作性差：方案逻辑混乱、工序不合理，无关键实施思路及管控要点，无法有效指导项目现场实施。得1分。 4评分标准：“9、售后服务”（1）服务方案完整，科学合理，可操作性强，完全满足项目需求的得4分； （2）服务方案较粗略但能满足项目需求，存在不够科学合理或可操作性不强的得2分； （3）服务方案内容不全，不能体现售后服务具体内容，不能满足项目需求的得1分； （1）①方案